今年以来，东轻把握创新与精益管理主线，结构调整、极致经营、党建引领“三管齐下”，打出一套攻坚夺旗“双过半”的高质量发展组合拳。1至6月，东轻加工材产量同比增长2.5%，高端合金产量同比增长6.7%，销量同比增长1.7%，成品率较计划提高2.14个百分点。东轻人以砥砺奋进的攻坚锐气答好“期中卷”，为决战决胜全年目标任务蓄力扬帆。

优化生产组织  高端产能再突破

面对市场形势变化，东轻坚持产供销一体化，组织派遣“6+1”市场服务队，主动拥抱营销，积极对接高端市场。

“我们将优化生产组织、调整产品及产业结构与强化市场服务紧密挂钩，以快速响应用户需求为核心，全级次打通工序壁垒，推动东轻高端产能不断实现新突破。”东轻制造部生产运行管理负责人王亚丰介绍。

上半年，东轻板带厂通过营销协商，成功实现小批量订单在不同轧制生产线上的窄口分流，相关产品产量较去年同期翻倍；依托产销联动“一盘棋”，东轻特材持续加强自身高端订单获取能力，1至6月高附加值锻件产量同比增长31.7%，高附加值型材增产超50%。

关键工序填平补齐和产线升级为高端产能的连续突破提供了有力支撑。在东轻中厚板厂，48米辊底式淬火炉年初正式投产，打破了高精尖铝材的工序瓶颈，民机材料上半年产量同比增长170%，成为新的利润增长点。

铝合金熔铸环节，东轻三条新建生产线表现亮眼。“新增熔铸线产能是老线原有8台炉组的一倍以上，单位铸造成本可降低50%，其中圆锭成品率提高近10个百分点。”东轻熔铸厂副厂长葛义勇说，“上半年，熔铸厂产量同比增加8.6%。熔铸‘龙头’产线的转型升级，正逐步形成东轻高端保供的强劲引擎。”

强化精益创新  降本增效结硕果

将精益创新作为核心发力点，东轻向极致经营要效益，不断挖掘降本增效新空间。

东轻各单位坚持“质量精益”理念，聚焦废品压降开展攻关。各轧制线以工艺优化为抓手，精细化控制工序切头尾及板带材切边量，部分高端合金成品率提高近3个百分点，节约成本约150万元。东轻特材技术系统紧盯提质降本，不断改善生产工艺，上半年累计降本约385万元。

今年5月，国内有色金属加工行业热轧领域首套多场景智能化重载仓储物流系统在东轻投入运行，经由线上“一键”调度，生产现场可完成铝合金物料全天候无人化自动识别、自动存取与自动冷却，在压减运输成本的同时，彻底杜绝了人工失误导致的质量缺陷。

“智能系统让物流过程真正实现了增效、降本、提质，进一步丰富了‘全链互联’的智能制造格局，为东轻带来了精益创效驱动。”东轻装备部（数字化部）信息化中心主管纪羽丰评价。

深化党建引领  砥砺担当促实干

持续深化“双融合”，东轻党委以高质量党建赋能担当实干，引领保障企业高质量发展。

在“以一为基谋新局  勇争第一创价值”大讨论中，东轻党委突出问题导向，直面制约生产经营和改革发展的痛点，与基层员工面对面开展调查研究，形成了涵盖党建、科技、战略、经营关键领域的“十强化十提升”工作方案，截至目前完成标志性成果5个。通过将调研课题列项清单并限时照单销号，一线员工“马上就办、履职尽责”的执行力也进一步增强。

“相信事在人为，相信拼搏的力量，相信办法总比困难多。”咬住年度目标，坚定“同题共答”，东轻各级党组织以一系列“党建+”具体实践，为冲刺“双过半”、奋力开新局注入了澎湃动能。