在铜冶炼行业面临多重困境的大背景下，东南铜业以“全面夯实极致经营基本盘、着力打造差异化竞争力”为工作主线，以落实年度重点工作清单为抓手，抓铁有痕、接续奋斗，逆势而进练就“硬核力量”，顺利实现时间过半任务过半。

在“乱云飞渡”中沉着担当

面对全年生产经营任务目标，东南铜业把“稳中求进”思维贯穿年度工作重点，系统构建承接“四大执行体系”，稳步推进“极致经营”、科技创新、组织能力提升等6个方面共47个重点事项落地；坚决以“咬定青山不放松”的定力，抓稳抓优生产组织，加速释放沿海优势。

该公司充分用好“三级配料”预警机制，有效发挥两级调度作用，持续开展设备管理专项提升，着力提高原料适应性，增强“吃杂”能力，降低中间冷料非刚性占用，总体呈现“产量增、指标优、成本降”良好局面，保持了生产系统“安稳长满优”态势。

今年上半年，东南铜业主要生产数据指标均创历史最优水平：铜精矿处理量同比增长0.03%，阴极铜产量同比增长7.87%，硫酸产量同比增长1.05%；余热发电量同比增长11.44%，矿产阴极铜天然气单耗同比降低14.54%，矿产阴极铜综合能耗同比降低5.33%；综合铜单位加工成本同比下降6.05%，利润总额完成进度目标的133%，经营现金流净额完成进度目标的138%。

在“沿海优势变现”方面，该公司上半年实现混矿时间全流程优化，平均航期与非标矿通关时间均有所缩短；混矿量同比增加102%，超年度进度目标。

在“中流击水”中奋楫作为

东南铜业科学研判市场形势，扎实推动“铁血降本”，努力化危为机并主动在“危”中寻“机”，在矿端紧张、成本倒挂的生存考验下努力拓展价值创造渠道。

“供得上”“卖得盈”，适时而变。东南铜业加强“产供销储运财”全链条系统联动，以流程适应性技术改造为支撑，不断丰富原料种类，扩大原料保供格局，增强了原料价值挖掘能力。该公司紧抓硫酸外贸价格上涨的契机，加大硫酸外贸销量，本埠码头硫酸装船单月作业量创历史新纪录，上半年累计装船量同比增长四倍以上。

“谋创新”“创实效”，激活潜能。火法厂通过建设重点关键设备智能化在线监测系统，有效提高了设备精细化点检标准，大幅降低了设备故障率，检修费用同比节约10%，备品件费用同比下降12%。电解厂完成了行车双极吊具、阴极机组预加热洗涤水箱等创新改造，工作效率提高1.2%，大幅节约了生产电耗。硫酸厂围绕降低吨酸能耗开展系列技改攻坚，上半年平均吨酸电耗创历史最低。

“精管理”“强策略”，修炼内功。东南铜业通过集采、开发大宗物资源头工厂、优化产品结构等方式，大宗物资同比降本1500余万元。该公司强力推进外委转内修，实施月度预算“铁腕”管控，对高价值、高消耗备件开展年度长单采购谈判，上半年综合日常修理费创新低，累计降本超1000万元。

东南铜业将坚决贯彻落实上级党组织的各项决策部署，确保实现年度产量及利润目标，高质量推进绿色低碳低成本数智化。